红牛之争再起波澜：华彬有信心保住红牛吗？

　　本报记者 孙吉正 北京报道

　　中国红牛的大限之期已到，华彬集团和泰国天丝的矛盾再次爆发。针对由华彬集团控制的红牛维他命饮料有限公司20年营业期限于9月29日到期一事，红牛维他命饮料有限公司发布声明称已递交了营业期限延长申请。然而，泰国天丝同日发布公告称，作为红牛维他命饮料有限公司95%股权的股东，决定清算红牛维他命公司，并要求华彬集团立即停止与清算无关的经营活动。

　　作为中国功能饮料的寡头，红牛的命运是否会就此改写还无法确定，但此前，华彬集团董事长严彬曾在公开场合称，红牛当年卖了60亿罐，但是今年“牛跑不动了”。这也直指目前华彬集团所面临的这场危机。

　　红牛往事

　　网上有消息显示，2018年2月，红牛泰国和英特生物制药的员工，在接受北京市工商行政管理局询问时确认，不同意延续红牛公司合资经营期限。泰国天丝集团方面曾公开表示，对严彬方面失去了信任，决定不再与之合作，中国红牛或将被撤销清算。

　　在合作之初，根据中国法律规定，如果要将红牛功能饮料出口到中国，就必须联合中国自然人或法人设立合资企业。因此红牛创始人许书标和华彬集团创始人严彬成立了这一合资公司，在中国生产和分销红牛。

　　在合资公司股东结构上，红牛维他命饮料（泰国）有限公司占88%，许氏家族控制的英特生物制药控股有限公司占7%，严彬控制的环球市场控股有限公司和北京市怀柔区乡镇企业总公司分列4%和1%。红牛维他命饮料（泰国）有限公司则由当时41岁的严彬和73岁的许书标在1995年3月27日成立，该公司严彬和徐氏家族分别持股45.76%和54.24%。

　　合作之初，许书标和严彬分工明确。许氏家族为中国红牛提供品牌授权、技术和专家支持，严彬负责生产和销售。虽然严彬和许书标为忘年交，但在2012年许书标病逝后，严彬显然与许家出现了隔阂，随着中国红牛的逐渐做大，严彬的话语权超过了许家。

　　令许氏家族没有想到的是，从1998 年合资公司成立之后，严彬就开始染指“红牛”商标注册。到2014年，许氏家族发现，除了32类核心商标，严彬已注册了大多数其他类别的红牛商标和外观专利。

　　2017年，许家就曾多次公开表示，严彬利用在国内经营红牛的权利，窃取了原本属于许家的利益，因而决定不再与华彬集团合作。泰国天丝方面在国内成立红牛安奈吉，要求华彬停止红牛的经营活动，并准备随时接受红牛这个百亿市场。

　　面对红牛200亿元的市场规模，严彬将20多年打下的江山拱手相让显得并不现实。最终，为了“制裁”华彬集团，泰国天丝甚至不惜将奥瑞金等红牛的供应商告上法庭以逼其就范。

　　“华彬和许家的矛盾主要还是由于许家认为华彬集团剥夺了原本属于许家的利益，因而赌气以股权上的优势要挟华彬集团，而华彬集团则希望保住在中国经营红牛的控制权，其实归根结底仍旧是双方在以后的利益分配上发生了不可调和的矛盾，因此双方都在‘赌气’争斗，为的就是在以后谈判桌上有更多的筹码。”快消品营销专家高剑锋告诉《中国经营报》记者。

　　博弈升级

　　2018年4月份，红牛中国在人民大会堂召开了新闻发布会，强调华彬集团方面表示将继续经营中国红牛。据当时经销商回忆，华彬集团此外还召开了经销商的内部会议，强调了泰国天丝成立的红牛安奈吉并不合法。

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