作者于平，资深评论人

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近日，有京东员工在脉脉上爆料，称京东发布内部邮件，要求坚决淘汰三类人：1、不能拼搏的人，无论业绩好坏，职位高低，也不管是老员工或者管培生，不管是身体原因还是家庭原因，凡是不能拼或者拼不动的。2、不能干的人，也就是绩效差的人。3、 性价比低的人，有的人降薪。这三类人都要淘汰掉或协商解决掉。

对于这个消息，网络上大多是批评之声。尤其是京东要裁掉因家庭和身体原因不拼搏的员工，给人以过河拆桥之感，未免让人寒心。有人调侃：东哥又对兄弟们动手了！

京东的这一淘汰标准，透露出一种霸道的企业文化。三类人的定义，充满着主观的成分，“不能干的人”的说法尚可以理解，还可以量化。但所谓“不拼搏的人”，“性价比低的人”，又该怎么认定？恐怕不过是领导一句话而已。这样的说法，这种说法更像给员工乱扣帽子，是给企业裁员行为寻找冠冕堂皇的借口而已。

在京东三类人的标准中，“性价比”这个词尤为刺眼。“性价比”这个词一般是用到商品上的，京东把这个词用到人身上，堪称一大“创新”。但这样的“创新”毫无疑问是反文明的，因为它其实是把人物化，把人工具化，是社会文明的倒退。和之前刘强东开口“兄弟”，闭口“兄弟”的做法相比，反差简直是天差地别。

看来，刘强东要的不过是有性价比的“兄弟”。对员工如此，对高管同样如此，在“三类人”标准出台前，京东高管团队的末位淘汰制度也被媒体广泛报道。据悉，京东2019年拟末位淘汰10%的高管。知情人士称，京东做出该决定是为了解决企业存在的各种组织问题，已经过深刻的内部反思。

但是，刘强东在用放大镜给高管和员工挑毛病，给他们分类时，有没有想过，自己属于哪一类？衡量他们的性价比的同时，有没有想过自己的性价比？要说京东“性价比低的人”，恐怕没有能超过刘强东的。刘强东去年因为丑闻闹出那么大动静，导致京东声誉严重受损，股票跌掉了百亿市值。给企业造成如此严重的伤害，却占着最高的位置，拿着最高的收入，这样的人却理直气壮指责别人“性价比”低，难道不是莫大的讽刺？

一个企业的领导者决定着这个企业的精神内核和文化。京东淘汰员工的目的，是让企业前进，让企业强大，但实际人们看到的恰恰相反，刘强东和他的京东正在堕落之路上越滑越远。